Définir ses processus de management

Dans les processus de management on trouve des processus qui permettent la prise de décision, c’est le côté Management. Classiquement on a quasiment toujours, quelles que soient les entreprises, des processus qui prennent en charge l’analyse de la performance, ou bien la planification. A propos du projet MBL j’ai ajouté un processus stratégique, puisque je considère que c’est vital pour l’entreprise de pouvoir arbitrer sur ce point, que j’ai appelé Concept et originalité. Ainsi toute idée saugrenue, différente, déroutante sera considérée comme pouvant potentiellement créer une différence, en termes de visible du projet et non en termes d’offres, par rapport à la concurrence.